Pedro Silvestrini, fundador da Tektone, passou a buscar receita recorrente e participação em empresas de aplicativos que ganhem valor
Vender milhões pela internet era algo que o empresário Pedro Silvestrini já sabia fazer. A pergunta que passou a orientar suas decisões foi quanto poderia valer uma empresa construída com esse conhecimento. A partir dela, o empreendedor, que fez carreira com infoprodutos, ampliou a atuação para aplicativos com receita recorrente e participação nas empresas. Hoje, é fundador e CEO da Tektone, consultoria de tecnologia e negócios que trabalha com soluções sob medida e estratégia comercial.
Da venda ao ativo
Nos primeiros quatro anos no mercado digital, Pedro trabalhou com infoprodutos, cursos online e mentorias. Estudou marketing, copywriting, tráfego e funis de vendas, conduziu lançamentos e escalou operações que venderam milhões.
O ponto de inflexão foi uma viagem a Dubai, em 2024, aos 22 anos, com um grupo de jovens empreendedores do mercado digital. Numa conversa com um empresário que atuava com aplicativos e jogos, Pedro passou a considerar a construção de produtos com receita recorrente e a participação em empresas capazes de se valorizar ao longo dos anos.
“Infoproduto continua sendo um mercado forte para mim. Só que eu comecei a pensar também no valor da empresa que estava construindo. Queria usar o que aprendi vendendo milhões para criar produtos que as pessoas pagassem para continuar usando todos os meses e ter receitas mais previsíveis”, afirma.
Recorrência e equity
O interesse estava na combinação de dois elementos. O produto usado de forma contínua sustenta uma relação mais longa com o cliente. A participação na empresa responsável por esse produto acrescenta outra dimensão: desenvolver um negócio que cresça e tenha valor próprio.
Um terceiro fator reforçou a tese. O empresário com quem Pedro conversou em Dubai mantinha aplicativos de grande alcance com marcas próprias, sem que o público os associasse à sua imagem.
“Isso me chamou muita atenção. Ele tinha aplicativos milionários e as pessoas nem sabiam que ele estava por trás. Eu poderia usar minha experiência no digital para construir um negócio assim, sem precisar ser o rosto do produto”, conta Pedro.
Para a construção de valor, essa característica pesa. Um negócio que não depende da exposição pessoal do fundador consegue desenvolver uma relação direta com seu público.
Estrutura e resultados
Após a viagem, Pedro encerrou o escritório físico em Balneário Camboriú e estruturou uma operação remota. Nos aplicativos, responde pela estratégia digital, pela avaliação de oportunidades, pela construção das ofertas e pelas estratégias de aquisição de clientes, enquanto uma equipe conduz o desenvolvimento tecnológico. Os produtos são comercializados internacionalmente, com presença especialmente na Europa, e somam milhões de downloads.
Somados infoprodutos e aplicativos, o faturamento acumulado passa de R$ 14 milhões. O percurso começou cedo: aos 13 anos, Pedro lavava túmulos por R$ 5 em um cemitério de Cajamar. Parte das decisões, segundo ele, vem do investimento em conhecimento e em conversas com outros empresários.
“Já investi mais de R$ 180 mil em mentorias, imersões e cursos. Acredito que todo empresário deveria investir no próprio desenvolvimento. Uma conversa com alguém que já enfrentou o desafio que você está vivendo pode mudar uma decisão importante e poupar meses de tentativa e erro”, diz.
Para quem quer construir uma empresa digital que ganhe valor, a experiência de Pedro indica a sequência que ele seguiu: usar o domínio de vendas e aquisição de clientes para criar produtos de uso recorrente, com marca própria, e manter participação nas empresas que os desenvolvem. A atuação à frente da Tektone dá continuidade a essa visão. O empresário compartilha suas ideias sobre negócios digitais, aplicativos e empreendedorismo no Instagram, pelo perfil @pedrosilvestrinii.
